Wielokulturowy Tajwan. jak zmienia się społeczeństwo wyspy?
Tajwan zamieszkuje dziś nieco ponad 23 miliony osób. Społeczeństwo szybko się jednak starzeje, rodzi się coraz mniej dzieci, a liczba mieszkańców systematycznie spada. W 2026 roku osoby powyżej 65. roku życia stanowią już ponad 20% społeczeństwa, co oznacza, że Tajwan wszedł do grona społeczeństw określanych jako super-aged.
Zmiany demograficzne stają się jednym z ważniejszych wyzwań dla tajwańskiej gospodarki. Mniejsza liczba osób w wieku produkcyjnym oznacza rosnące zapotrzebowanie zarówno na specjalistów, jak i pracowników w sektorach, które już dziś w dużym stopniu korzystają z pracy migrantów.
Tajwan potrzebuje ludzi z zagranicy
Jedną z odpowiedzi na te wyzwania jest coraz aktywniejsze przyciąganie zagranicznych talentów.
Do 2028 roku Tajwan chce pozyskać 120 tys. zagranicznych specjalistów oraz zwiększyć liczbę wykwalifikowanych pracowników zagranicznych o kolejne 80 tys. osób.
Jednocześnie cudzoziemcy już dzisiaj odgrywają bardzo ważną rolę na tajwańskim rynku pracy. W pierwszym kwartale 2026 roku liczba zagranicznych pracowników posiadających ważne pozwolenia na pracę przekraczała 870 tys. osób. Największe grupy pochodzą z Indonezji, Wietnamu, Filipin i Tajlandii.
Pracują między innymi w przemyśle, opiece długoterminowej, rolnictwie czy rybołówstwie. Obok nich na Tajwan przyjeżdżają zagraniczni specjaliści, przedsiębiorcy, naukowcy i studenci.
W efekcie społeczeństwo, które z europejskiej perspektywy czasem może wydawać się stosunkowo homogeniczne, w rzeczywistości staje się coraz bardziej różnorodne.
Bilingual 2030： Tajwan chce być bardziej międzynarodowy
Drugim elementem tej transformacji jest polityka Bilingual 2030.
Jej założeniem nie jest jedynie zwiększenie znajomości języka angielskiego. Tajwan chce poprawiać międzynarodową konkurencyjność swoich pracowników, ułatwiać funkcjonowanie zagranicznym przedsiębiorstwom oraz mocniej łączyć tajwańską gospodarkę z rynkami globalnymi.
Program zakłada między innymi rozwój edukacji dwujęzycznej, podnoszenie kompetencji językowych pracowników administracji oraz tworzenie bardziej przyjaznego językowo środowiska.
To ważna zmiana, ponieważ przyciągnięcie ludzi na wyspę jest tylko pierwszym krokiem. Drugim – znacznie trudniejszym – jest stworzenie warunków, w których osoby przyjeżdżające z zagranicy mogą nie tylko pracować czy studiować, ale również poczuć się częścią lokalnego społeczeństwa.
High Seas Culture Space： moja własna próba budowania takiej przestrzeni
Ten temat był mi szczególnie bliski podczas mojego życia na Tajwanie.
Przez pięć lat współtworzyłam High Seas Culture Space, które z czasem rozwinęło się w festiwal kultur. Zależało mi na stworzeniu przestrzeni, w której osoby mieszkające na Tajwanie mogły opowiedzieć o swoich krajach, kulturze, jedzeniu, muzyce i tradycjach, ale przede wszystkim – spotkać się z Tajwańczykami i po prostu lepiej się poznać.
W latach 2023–2024 projekt był wspierany przez Sinyi Realty w ramach programu tworzenia kreatywnych społeczności, a następnie otrzymał również wsparcie Ministerstwa Kultury Tajwanu.
Jednym z ważnych założeń projektu było pokazanie, jak różnorodna jest społeczność osób, które zdecydowały się związać swoje życie z Tajwanem.
Przyjeżdżamy z różnych krajów. Mówimy różnymi językami. Mamy różne historie, zawody, doświadczenia i powody, dla których znaleźliśmy się na wyspie. Nie tworzymy jednej, jednolitej grupy „foreignerów”.
Takie wydarzenia dawały przestrzeń do rozmowy i wzajemnego poznania. Z tych spotkań rodziły się później współprace, nowe znajomości, projekty, a czasem po prostu przyjaźnie.
Wielokulturowość zaczyna się od spotkania
Po powrocie do Polski obserwuję podobny proces również tutaj.
Do Polski przyjeżdża coraz więcej osób z różnych części świata. Dlatego ogromną wartość widzę zarówno w działalności takich miejsc jak Krakowskie Centrum Wielokulturowe, jak i w niewielkich, oddolnych inicjatywach organizujących spotkania, warsztaty, wydarzenia czy wymiany kulturowe.
Bo wielokulturowość nie powstaje wyłącznie poprzez politykę migracyjną.
Nie wystarczy zachęcić ludzi, żeby przyjechali, studiowali, pracowali, inwestowali czy zakładali firmy. Potrzebna jest jeszcze przestrzeń, w której możemy się spotkać, poznać i nauczyć się siebie nawzajem.
Dotyczy to również biznesu.
Możemy znać ten sam język, podpisać umowę i pracować przy tym samym projekcie, a jednocześnie zupełnie inaczej rozumieć sposób budowania relacji, hierarchię, podejmowanie decyzji, komunikowanie odmowy czy znaczenie nieformalnych spotkań.
Dlatego kompetencje międzykulturowe stają się coraz ważniejszym elementem współpracy międzynarodowej.
Jeżeli Twoja firma współpracuje z partnerami z Tajwanu, przygotowuje się do wejścia na tajwański rynek lub planuje udział w targach i spotkaniach biznesowych na Tajwanie, prowadzę szkolenia i konsultacje z tajwańskiej kultury biznesowej oraz komunikacji międzykulturowej.
Pomagam przygotować zespoły do spotkań, negocjacji i budowania długofalowych relacji z tajwańskimi partnerami. W sprawie szkoleń możesz skontaktować się ze mną bezpośrednio lub z zespołem Fireflies.
Źródła i materiały dodatkowe
Dane demograficzne, migracja i polityka Tajwanu
Ministry of the Interior, Taiwan (內政部), Population statistics – dane dotyczące liczby ludności i starzenia się społeczeństwa Tajwanu.
Ministry of the Interior – Population StatisticsNational Development Council (國家發展委員會), informacje dotyczące polityki przyciągania zagranicznych specjalistów i pracowników oraz celów do 2028 roku.
National Development Council – Foreign Talent PolicyMinistry of Labor, Taiwan (勞動部), Foreign Workers Statistics – statystyki dotyczące zagranicznych pracowników zatrudnionych na Tajwanie.
Ministry of Labor – Foreign Workers StatisticsNational Development Council, Bilingual 2030 – informacje o tajwańskiej polityce rozwoju kompetencji językowych i zwiększania międzynarodowej konkurencyjności.
National Development Council – Bilingual 2030
High Seas Culture Space / 海誓文化空間
TRAVELER Luxe 旅人誌, 台中「海誓文化空間」唐寶玲專訪：從波蘭到台灣的文化交流，實踐綠色消費推廣環保意識 – wywiad dotyczący historii 海誓文化空間, działalności międzykulturowej i ekologicznej.
TRAVELER Luxe – wywiad z 唐寶玲天下雜誌 CommonWealth Magazine, materiał o programie 社區一家 i inicjatywie 海誓文化空間 – opis działań na rzecz integracji Tajwańczyków i osób pochodzących z innych krajów.
天下雜誌 – 海誓文化空間社企流 Social Enterprise Insights, 在台中辦海誓文化空間，波蘭女孩促進各國文化交流 – materiał o działalności 海誓文化空間 i promowaniu wymiany międzykulturowej w Taichung.
社企流 – 海誓文化空間信義房屋「社區一家」 – oficjalna informacja o wyróżnieniu projektu 「海誓文化空間」計畫, Paulina Tarnowska 唐寶玲, w programie 社區一家.
社區一家 – oficjalna informacja o projekcieMinistry of Culture, Taiwan (文化部), 青年村落文化行動計畫 – oficjalna lista projektów, obejmująca 「山盟海誓－世界客廳」, 唐寶玲.
Ministerstwo Kultury Tajwanu – 青年村落文化行動計畫
